Direction externalisée
Consulting
Sady propose du conseil et de la direction externalisée dans différents domaines d’expertise, et notamment :
Gestion Financière
SADY met à votre service un accompagnement sur mesure des services financiers par le biais d’un directeur financier, ou DAF externalisé. Il s’agit d’externaliser la compétence financière à des professionnels qui connaissent bien votre secteur d’activité et de proposer des actions à court terme pour faciliter le développement ou la relance de votre entreprise.
Le DAF externalisé est avant tout un collaborateur qui est au fait des difficultés que vous rencontrez et met à votre disposition des solutions applicables immédiatement avec une orientation basée sur le résultat.
L’action du DAF externalisé a pour but de :
– Rendre l’entreprise autonome et d’assurer la transition avec les équipes (manager, back office)
– Permettre que les questions administratives et financières fassent l’objet d’accompagnement, avec des spécialistes dont l’appui est souvent nécessaire pour atteindre les objectifs fixés, et ce particulièrement dans les domaines juridiques, marketing et du financement.
Transformation numérique
Le Directeur de la transformation numérique – ou Chief Digital Officer (CDO) externalisé partagé contrôle un critère primordial dans votre entreprise: sa transformation et son développement d’affaires par l’intégration du numérique dans son fonctionnement (humain, processus, technologies, infrastructures…) au niveau client, partenaire et collaborateur.
Comme c’est le cas dans les grandes entreprises, la présence d’un CDO au sein des TPE et PME permet d’apporter une vision transversale, stratégique au service du développement Business voulu par le dirigeant.
Le CDO externalisé SADY fait intégralement partie de votre équipe. Il défend alors vos intérêts. Son indépendance vis-à-vis de tous fournisseurs de prestations lui permet de proposer un accompagnement judicieux et neutre.
Systèmes d’information
Le Directeur des Systèmes d’Information externalisé (ou DSI ) contrôle un critère primoridal : la bonne adéquation entre l’activité économique de l’entreprise et son système d’information.
Nombre de TPE et PME sont en décalage à ce niveau, soit pour des raisons de taille ou de budget, soit parce qu’elles sont mal conseillées. En effet, de nombreuses ESN (ex SSII) sont tentées d’influencer le dirigeant, en raison des accords commerciaux qu’elles ont passés avec des fournisseurs.
Comme c’est le cas dans les grandes entreprises, la présence d’un Directeur des Systèmes d’Information au sein des TPE et PME permet d’apporter une vision stratégique SI calée sur le développement Business voulu par le dirigeant. Il a également pour mission de rééquilibrer le rapport entre l’entreprise et ses fournisseurs de services informatiques.
Le DSI externalisé SADY fait intégralement partie de votre équipe. Il défend alors vos intérêts. Son indépendance vis-à-vis de tous fournisseurs de prestations lui permet de proposer un accompagnement judicieux et neutre.
